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[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자
과정소개
'4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
학습목표
1. 4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
2. 핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
3. 핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
2. 핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
3. 핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
교육대상
1. 핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
3. 사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한 사원
2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
3. 사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한 사원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 90% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점/100점 | 60점/100점 | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라 |
| 2차시 | 강점을 기반으로 전문성을 강화하라 |
| 3차시 | 조직에서 강점을 활용하라 |
| 4차시 | 조직 가치의 중요성을 이해하라 |
| 5차시 | 조직 가치에 기반해 변화를 실행하라 |
| 6차시 | 고객 경험을 적용하라 |
| 7차시 | 디자인씽킹을 활용하라 |
| 8차시 | 팀으로 일하라 |
| 9차시 | 팀 시너지를 강화하라 |
| 10차시 | 프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터 - |
| 11차시 | 프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터 - |
| 12차시 | 경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기 - |
| 13차시 | 경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기 - |
| 14차시 | 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기 - |
| 15차시 | 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코징하기 - |
| 16차시 | 퍼실리테이턴트의 넛지 |
